江西省永豐縣以深化集體林權(quán)制度改革為契機，聚焦“資源盤活、規(guī)模經(jīng)營、林農(nóng)增收”主線，積極探索股份制合作林業(yè)經(jīng)營模式，大力推行林業(yè)適度規(guī)模經(jīng)營，構(gòu)建林地聯(lián)片、主體聯(lián)營、利益聯(lián)結(jié)機制，著力破除“小山難聚、單打難強、青山難富”堵點痛點。

     永豐縣對于集中連片或與國有林場毗鄰的林地，發(fā)揮4家國有林場資源集聚、專業(yè)管理優(yōu)勢，以國鄉(xiāng)聯(lián)營、租賃經(jīng)營、托管經(jīng)營等方式實行連片整合，高效推動42萬畝集體或個人林地納入國有林場統(tǒng)一經(jīng)營管理，實行標(biāo)準(zhǔn)化管護，帶動林業(yè)產(chǎn)業(yè)規(guī)模化發(fā)展。對于低產(chǎn)低效林地，探索“引資入林”收儲模式，簽約落地10億元國家儲備林暨鄉(xiāng)村振興產(chǎn)業(yè)發(fā)展項目，引進專業(yè)公司收儲碎片化林地，推動零散種植向規(guī)模經(jīng)營轉(zhuǎn)變。

     探索股份經(jīng)營模式，推動“單打變聯(lián)營”。永豐縣以“多元主體、股份聯(lián)營”為發(fā)力點，推動國有林場、民營林場、共富公司、企業(yè)與林農(nóng)深度合作，形成協(xié)同發(fā)展的林業(yè)經(jīng)濟業(yè)態(tài)。一是推廣國有林場聯(lián)營共建模式，針對無空管理、不善經(jīng)營的主體，發(fā)揮國有林場聯(lián)營帶動作用，推廣“國有林場+集體林”“國有林場+家庭林場”“國有林場+民營林場”等共建模式，因地制宜探索“上層杉木+下層閩楠+林下中藥材”可持續(xù)經(jīng)營模式，先后入選國家林草局森林可持續(xù)經(jīng)營典型案例、全省深化集體林權(quán)制度改革典型案例。二是實行專業(yè)公司聯(lián)農(nóng)經(jīng)營模式，針對碎片化林地粗放經(jīng)營現(xiàn)狀，引入林業(yè)專業(yè)公司實施人工林栽培、林改培育和中幼林撫育共計11萬畝，采取“專業(yè)公司+林農(nóng)”經(jīng)營模式，由企業(yè)負(fù)責(zé)技術(shù)管理、品牌打造和市場銷售，林農(nóng)以林地入股、參與管護，實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化種植與精細(xì)化管理相統(tǒng)一，推動傳統(tǒng)林業(yè)向現(xiàn)代林業(yè)轉(zhuǎn)變。

     健全收益分配機制，助力“青山變金山”。永豐縣以“聯(lián)農(nóng)帶農(nóng)、增收致富”為落腳點，探索構(gòu)建多維度、可持續(xù)收益分配機制，讓改革發(fā)展成果惠及廣大林業(yè)群體，制定出臺《永豐縣完善集體林地承包經(jīng)營和經(jīng)營管理工作實施辦法》，建立林權(quán)建議指導(dǎo)價制度，綜合流轉(zhuǎn)需求、流轉(zhuǎn)意愿、價格期望、上年度林權(quán)交易價等因子，測算當(dāng)年指導(dǎo)價，規(guī)范林權(quán)流轉(zhuǎn)行為，讓林農(nóng)獲得穩(wěn)定“租金”，通過各類股份經(jīng)營模式，最大程度吸引林農(nóng)參與，以資金、林木、技術(shù)入股，按入股比例分紅，讓林農(nóng)獲得持續(xù)“股金”。