超前服務、積極協(xié)調推進重點工程項目建設，自開展深入學習實踐科學發(fā)展觀活動以來，天津大港區(qū)建委以“把握新機遇、力促新跨越、建設新大港”為目標，以“建設高標準、管理高效能、服務高質量”為實踐載體，嚴格按照市委及區(qū)委“保增長、渡難關、上水平”工作的部署和要求，把“超前服務”、“積極協(xié)調”兩個理念與加速推進重點工程項目開工建設有機結合起來，為實現(xiàn)全區(qū)經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展做出了積極的貢獻。該委提出“把積極協(xié)調作為提高服務效率”服務理念，尤其注重部門與部門之間、行業(yè)與行業(yè)之間的協(xié)調工作。主動制訂三項協(xié)調工作制度：與委機關、各部門的溝通例會制度；與區(qū)屬相關部門的協(xié)調制度；與市建委等市相關部門的聯(lián)系制度。同時明確協(xié)調具體內容，通過多方協(xié)調，大大提高了窗口工作的運行效率，初步實現(xiàn)了上下貫通、左右協(xié)調、無縫對接的工作狀態(tài)。

　　前不久市重點招商引資項目，美國亞什蘭公司投資3萬噸/年不飽和聚酯樹脂項目落戶大港區(qū)。區(qū)建委主動與規(guī)劃、消防等部門溝通協(xié)調，還積極聯(lián)系市建委施工處、設計處、招標站、審圖辦等部門，為該項目組織召開了3次協(xié)調會，及時研究了解決方案，贏得了項目企業(yè)的由衷贊譽。